תשעים ימי חסד

הנשיא מקבל 100 ימים כדי להוכיח את עצמו. אתה מקבל 90.

קודמת לתפקיד ניהולי חדש בחברה. אתה עוד לא יודע מהם האתגרים שמצפים לך ואיך תתמודד איתם. אתה רק יודע שיש לך שלושה חודשים להשתלט על התפקיד ולנוע קדימה – אחרת תיכשל. בין שהתמנית לתפקיד ניהולי לראשונה בחייך ובין שאתה המנכ"ל החדש, ספר זה ישמש עבורך מפת דרכים, כך שתוכל לקחת את הפיקוד לידיך במהירות וביעילות בתקופות מעבר חשובות בקריירה.

מייקל ווטקינס, מומחה ידוע לתקופות מעבר בהנהלות של חברות, מתאר בספר חשוב זה אסטרטגיות מוכחות, שיקַצרו במידה משמעותית את פרק הזמן הדרוש להשגת "נקודת האיזון" – הנקודה שבה הארגון שלך זקוק לך בדיוק במידה שאתה רוצה את התפקיד.

90 ימי חסד יעזור לך לפתח תוכנית האצה, שתתאים בדיוק למצבך. בהתבסס על שלוש שנות מחקר של תקופות מעבר בכל רמות הניהול בחברות ועל עבודה מעשית בתכנון תוכניות לתקופות מעבר, ווטקינס נותן דוגמאות וכלים שיאפשרו לך:

• להעריך את חוזקותיך וחולשותיך ולזהות נקודות רגישות.
• לאבחן את מצבך ולהבין את ההזדמנויות והאתגרים שבו.
• ליצור מערכת יחסי עבודה פורייה עם הבוס שלך.
• להבטיח כבר בהתחלה הישגים שיבססו את אמינותך וייצרו תנופה.
• לבנות את הצוות שלך וליצור קשר עם קואליציות תמיכה רבות השפעה.

90 ימי חסד מפריך את האמונה הרווחת שלפיה יש להניח למנהלים חדשים "לטבוע או לשחות", ומשרטט גישה תכנונית יוזמת, שתסייע לך לבנות את הקריירה שלך ולהבטיח את עתיד הארגון.